Intervju sa predsednikom SO Vrbas,
Milanom Stanimirovićem,
Vrbas mora biti centar budućeg srednjobačkog regiona …
Lider u prehrambenoj industriji, smešten na raskršću važnih drumskih i želježničkih pravaca, Vrbas i dalje ima sve preduslove da još jednom u vremenu pred nama potvrdi svoje važno mesto u razvoju regiona i cele Vojvodine. Međutim, prethodna decenija reflektovala je probleme cele država i u ovom gradu, odliv sredstava bio je nezaustavljiv, tako da je sam grad u novi vek krenuo sa pozicije na kojoj je bio još pre dvadesetak godina. Pravim čudom velika idustrijska postrojenja uspela su da održe svoje pogone aktivnim, i danas ponovo traže visoko mesto među konkurencijom. O rezultatima koji su ostvareni nakon promene vlasti 2000. godine i o planovima za budućnost za vrbaski sajt govori Milan Stanimirović, predsednik Skupštine opštine Vrbas.
“Oktobra 2000. godine zatekli smo budžet sa 9 miliona duga, sve rezervoare mazuta potpuno prazne, devastirana javna preduzeća i probleme u vodosnadbevanju. Putevi do okolnih sela bili su uništeni, okruživale su nas deponije smeća, a kanalizacija u pojedinim delovima grada nije funkcionisala. Ustvari imali smo neograničene potrebe i ograničen budžet.
vrbas.net : Kakva je danas situacija u opštini Vrbas?
Danas je budžet opštine šest puta veći nego 2000. godine, pre svega zahvaljujući odricanju građana i njihovoj odgovornosti da izvršavaju svoje obaveze. Prvo što smo uradili, u saradnji sa Evropskom agencijom za rekonstrukciju, napravili smo postrojenje za prečišćavanje pitke vode i izbušili nove bunare. Pravi test doživeli smo prethodnog leta jer smo tokom četvoromesečne suše uspeli da izbegnemo restrikcije vode. Zajedno sa Direkcijom za puteve Republike Srbije uložili smo 70 miliona dinara i obnovili celu putnu mrežu. Već tokom proleća ova akcija biće završena i nakon nje nijedna ulica u opštini Vrbas neće ostati bez asfalta. Koliko su bile velike potrebe građana govori činjenica da je opština Vrbas u prethodnoj godini bila na četvrtom mestu po komunalnim ulaganjima u odnosu na visinu budžeta, odmah nakon Beograda, Novog Sada i Niša. Takođe, od donacija ADF-a, Hilsferka, Evropske agencije za razvoj i pojedinačnih donacija ambasada, u Vrbas smo doneli sredstva u visini još jednog godišnjeg budžeta kojima su opremane predškolske i školske ustanove, zdravstveni i kulturni centri i druge organizacije”, rekao je Stanimirović.
vrbas.net : Dokle se stiglo sa izradom kanalizacione mreže i gasifikacijom opštine?
“Lokalna samouprava ima već gotove planove za završetak kanalizacione mreže i gasifikacije u celoj opštini, što bi trebalo realizovati u eventualnom sledećem mandatu. “Ovih dana konkurisaćemo u Agenciji za razvoj lokalne infrastukture za kredit kako bi bili među prvih 10 opština koje će dobiti sredstva. Agencija je zamišljena kao pomoć manjim opštinama, jer je većina sredstava iz donacija otišla u velike gradove” kaže Stanimirović.
vrbas.net : Ima li Vrbas potencijala da bude vodeći centar budućeg Srednjobačkog regiona?
“Uputili smo zvaničnu inicijativu Vladi Republike Srbije sa idejom o formiranju Srednjebačkog regiona, kome gravitiraju opštine Kula, Srbobran, Bečej Mali Iđoš i Vrbas. Naš grad je prirodno centar tog regiona, nalazimo se na međunarodnom putu i pruzi, i odgovoreno nam je da će ova materija biti regulisana novim ustavom. Nadamo se da će najviši državni akt omogućiti da se regioni mogu formirati na bazi interesnog povezivanja, odnosno da će nam biti prepušteno da zajedno sa susednim opštinama odlučimo da li nam je zajednički interes da izgradimo deponiju smeća, fabriku vode i slične objekte. Šta znače veštački određeni regioni potvrđuje priča o vrbaskoj bolnici. Ona nikada nije imala regionalni karakter, iako tako funkcioniše. Građani opštine Kula imaju interes da se leče u njoj, jer su udaljeni na samo 10 km, čak im je bliža nego nekim građanima opštine Vrbas. Ovako, oni su upućeni na bolnicu u Somboru koja je udaljena 50 km od Kule”.
Vrbas je inače jedan od gradova u kome je privatizacija veoma brzo zahvatila velik broj preduzeća i za samo godinu dana iz društvenog u privatno vlasništvo prešlo je preko 10 koletiva, među njima i oni najveći kao što su Carnex i Šećerana Bačka.
“Tri najveća koletiva privatizovana po starom zakonu. Iako su radnici u ovim slučajevima došli do vredne svote novca prodajom akcija na berzi, sada smo u situaciji da novi vlasnik nema obaveza prema socijalnom i investicionom programu. Na drugoj strani, tenderska prodaja donela je barem oročenu sigurnost zaposlenima i obavezu investicionih ulaganja za nove vlasnike. Prodajom akcija na berzi lokalna samouprava ostala je bez 5 % od ukupnog prihoda, što bi nam omogućilo da završimo još više projekata” kaže Stanimirović.
vrbas.net : Upravo jedan od projekata koji nije dovršen, a glasno je najavljivan je projekat regionalne TV Bačka.
“TV Bačka je zamišljena kao regionalna stanica u želji da se pozicioniramo i kao informativni centar srednje Bačke. Razlog što nije proradila na dan danas je nedostatk novca u budžetu za prethodnu godinu. Slab priliv sredstava i obaveza prema prioritetima trošenja odložili su otvaranje stanice, ali veoma brzo ova TV krenuće sa radom”, kaže Stanimirović.
“Glavnu odgovornost u Vrbasu, a samim tim i rizik preuzela je Demokratska stranka želeći da pokaže da nije samo dobar kritičar kao prethodnih deset godina, već i da zna da radi. Uz manje ili veće probleme DOS je dobro funkcionisao, partneri iz DSS i NSDV razumeli su interese građana i kod važnih odluka postojao je konsenzus. Istini za volju, izuzimajući pojednične slučajeve, većim delom konstruktivnu saradnju imali smo i sa opozicionim SPS-om”, kaže Stanimirović.
